إدارة تكاليف المشاريع - موضوع
- تهدف إدارة تكاليف المشاريع إلى ما يأتي:[٣] 1. حساب مقدار المال المطلوب لأداء المهام والواجبات اللازمة لإنجاز المشروع. 2. حساب ميزانية المشروع، وتخصيص الأموال لكل جزء من المشروع وفقًا لنتائج تقدير التكلفة. 3. تتبع مقدار ما يتم إنفاقه على الأنشطة المُتعلقة بالمشروع، ومحاولة الامتثال للميزانية التي تم إنشاؤها. 4. جمع البيانات الإحصائية المتعلقة بالنفق...
:
- miningpanies
:
- miningpanies
إدارة تكاليف مشروع - ويكيبيديا
إدارة التكلفة عبارة عن إستكمال للقيد الثلاثي لإدارة المشروع وهو التكلفة، والجدول الزمني، والمجال. وكل قيد من هذه القيود يجب أن يكون مكتملاً من أجل اكتمال المشروع في الوقت المناسب، وفي حدود الميزانية المتاحة ولتحقيق كافة توقعات العميل. ومن أجل تحقيق أهداف تكلفة المشروع، فإن المشروع يجب أن يكتمل ضمن الميزانية المخصصة له، والمصدق عليه. إن مدير المشروع يهتم في الأساس وأولياً بالتكلفة المباشرة للمشروع، ولكن الميل في إدارة المشروع إلى أن دور مدير المشروع في السيطرة على التكلفة ومراقبتها سيزداد ليضم المزيد من المناطق غير التقليدية في مجال مراقبة التكلفة والسيطرة عليها. وفي المستقبل سيكون المتوقع أن المزيد …